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联想:除了价格,我们一无所有

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发表于 2003-12-28 15:57:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
【移动新人类 分析】看好笔记本电脑未来在国内的诱人商机,众多厂商纷纷投身此行列。而目前在国内笔记本电脑市场上,林林总总的品牌已不下30个,同时还不断增加中;在百家争鸣,看似一片繁荣的情形之下,拥有国内笔记本电脑市占率第一的联想却对目前整个国内笔记本电脑产业感到忧虑。联想表示,没有掌握核心技术,除了价格,我们一无所有。

相关人士指出,当前国内国产笔记本电脑品牌表面上虽然一片繁荣,但实际的市占率却令人担忧。据IDC资料显示,当前在国内笔记本电脑市场上,国际品牌与国内品牌的份额分别为63%和37%,且除联想、方正、清华紫光等3个优势品牌之外,其它的品牌总共只占有8.7%左右的市场;同时,这个比例还有进一步被封装的趋势。

市场的快速增长,掩盖大陆品牌在竞争中的种种劣势;随着国际品牌市场策略的调整,当前在人民币8000~1万元的强势区域已出现IBM、惠普、戴尔等国际大厂的身影。2003年在国内市场刚起步的时候,某些国内品牌却出现获利大幅下滑,甚至亏损的情况。紫光笔记本电脑事业部总经理黄俊杰坦言,只要在现有的价格上再降人民币1000元,大多数的国内厂商就要亏损了。因此,随着笔记本电脑市场的竞争渐趋激烈,很多国内品牌将难以避免面临被淘汰出局的命运。

厂商认为,依靠贴牌生产、缺乏独立的研发能力,正是国内笔记本电脑品牌当前最大的困境。由于核心产品开发和部件开发技术等,仍掌握在IBM等极少数国外厂商手中。再者,对国内笔记本电脑厂商来说,如果仅仅对产品进行后期的市场运作,不具备自主研发能力,那将永远处于产业链末端,无法获取更高的利润和更长远的发展。

但有部分厂商仍看好当前国内的OEM模式认为,贴牌大大降低厂商进入笔记本电脑市场的门槛,因此,国内厂商只要有销售渠道和几百万的资金,就可以生成一个新品牌,且几乎可以同一时间与国际大厂推出功能相仿的产品。厂商指出,在市场的高速发展期,贴牌模式使投资很快能收到回报,的确有很好的短期效益;而笔记本电脑市场能有今天的繁荣,贴牌模式可谓功不可没。

但从当前的市场来看,贴牌的弊端已越来越明显;与IBM、东芝、三星等,品牌鲜明的个性、清晰的产品定位相比,活在贴牌模式下的国内品牌都是同质化严重、缺乏差异性,给消费者唯一的印象就是廉价、低阶,几乎没有品牌形象可言。

联想笔记本电脑事业部总经理夏旸认为,我们要想想笔记本电脑到底有多少东西,是我们自己可以掌握的,这是很重要的一点。在OEM模式底下的笔记本电脑产业,今天也许有很大的规模,可以做几百万、几千万台,但是过了3年后,我们就会发觉自己一无所有,会非常痛苦。

厂商认为,完整的笔记本电脑产业价值链,是由设计开发、生产制造、营销运作与客户服务等环节组成的。而现在很多国内笔记本电脑品牌能做的,只有这个最下游的环节;从某种意义上说,他们只扮演了“搬运工”的角色。
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发表于 2003-12-29 02:43:37 | 显示全部楼层
我到觉得这句话更适合DELL。
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发表于 2019-6-16 20:30:53 | 显示全部楼层
建立以风险评级为核心的信用风险管理机制,严格关联交易和集中度管理标准,定期开展压力测试、敏感性分析。
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